EI – DER EISENBAHNINGENIEUR | Issue 06/2005
Der komplexe Umbau des Eisenbahnknotens Dresden - Koordinieren und Steuern durch ein Knotenmanagement
Dresdens Eisenbahninfrastruktur genügte den Anforderungen auf der Schwelle des 21. Jahrhunderts nicht mehr. Im Jahr 1996 begannen die Umbauarbeiten im Eisenbahnknoten Dresden zur Schaffung eines eigenen S-Bahnnetzes. Dem voraus gingen intensive Untersuchungen der Deutschen Bahn AG zur gesamthaften Umgestaltung des Eisenbahnknotens Dresden. Eine Folge von vier Artikeln gibt einen Überblick über dieses Gesamtvorhaben. Hervorgehoben wird dabei, wie die komplexen Planungs- und Bauleistungen durch das Knotenmanagement Dresden mit dem Hilfsmittel der Geschäftsprozessanalyse nach DIN EN ISO 9000 - 2000 erfolgreich koordiniert und gesteuert werden. Es wird über die dabei auftretenden Probleme und ihre Lösungen berichtet. Dieser erste Artikel beschreibt die bestehende Infrastruktur 1996 sowie die Grundlagen der neuen Infrastrukturplanung.