EI – DER EISENBAHNINGENIEUR | Issue 07/2011
Erfolgreichere Projekte durch Entwicklung der Mitarbeiterkompetenzen
Die DB ProjektBau richtet ihre Qualifizierungsstrategie an den Anforderungen ihrer Projekte und dem daraus resultierenden individuellen Bedarf ihrer Mitarbeiter aus. Der Qualifizierungsbedarf des einzelnen Mitarbeiters wird anhand transparenter Kompetenzprofile aus einem Vergleich der Soll- und Ist-Kompetenzen ermittelt. Die Auswertung des Kompetenzmanagements erfolgt auf individueller, auf bereichsspezifischer und auf unternehmensweiter Ebene. Das Unternehmen bietet seinen Mitarbeitern einen umfangreichen Maßnahmenkatalog, der sowohl Fachkompetenzen als auch sogenannte „Soft Skills“ abdeckt. So wird sichergestellt, dass die Mitarbeiter stets optimal qualifiziert sind für die erfolgreiche Abwicklung der Projekte.