EI – DER EISENBAHNINGENIEUR | Ausgabe 03/2017
Projektqualität: Dem Planungstrugschluss ein Schnippchen schlagen
Die Annahme „Je detaillierter ich eine Planung vornehme, desto besser läuft mein
Projekt“ führt nicht immer zwangsläufig zum gewünschten Projekterfolg. Kostensteigerungen und Terminverschiebungen
gehören noch immer zum Tagesgeschäft
des Infrastruktur-Projektmanagements. Sie
zu vermeiden soll vielfach durch eine umfassende
und detaillierte Planung vermieden
werden. Die angenommene Korrelation zwischen
Planungsdetaillierung und Qualität
der Projektvorhersage ist aber nicht immer
gegeben: Hier ist dann vom „Planungstrugschluss“
die Rede. Eine gute Projektqualität
zeichnet sich vielmehr dadurch aus, dass Risiken
und unsichere Annahmen frühzeitig erkannt
werden, um im weiteren Projektverlauf
angemessen darauf reagieren zu können.