EIK – Eisenbahn Ingenieur Kompendium | Ausgabe 01/2012
Risikomanagement am Beispiel des Großprojektes „Berlin-Ostkreuz“
Dem Zeitgeist folgend scheint es obligatorisch, dass es die erste (Bürger-)Pflicht ist, jedes nur mögliche Risiko auszuschalten. In Filialen großer Fast-Food-Ketten wird vor zu heißem Kaffee gewarnt und Katzen sollen nicht in der Mikrowelle getrocknet werden. Risiko suggeriert in diesen Zusammenhängen stets ein negatives Ereignis, welches unter keinen Umständen stattfinden darf.