EIK – Eisenbahn Ingenieur Kompendium | Ausgabe 01/2008
Terminplanung für Infrastrukturprojekte bei aer DB ProjektBau GmbH
Mit Gründung der DB ProjektBau GmbH wurde die Terminplanung bei der DB AG als Stellhebel für ein effizientes Projektmanagement in den Mittelpunkt gestellt. In dem seitdem stattfindenden kontinuierlichen Verbesserungsprozess sind Qualifikation und Engagement der Mitarbeiter sowie die Ihnen zur Verfügung gestellten Instrumente und Methoden wesentliche Erfolgsfaktoren. Die Terminplanung und -Steuerung findet in der Keimzelle des Projektes statt. Die Beteiligten in der Region werden zentral durch Weiterentwicklung der Methoden und Systeme gemäß Anforderung aus der Praxis unterstützt. Die Verbindung des Arbeitsinstruments MS-Project mit dem Projektinformations- und -steuerungssystem GRANID 5.0 mit seiner zentralen Datenhaltung bietet die Möglichkeit, die vielfachen Anforderungen an Terminplanung, -Steuerung und -Verfolgung zu erfüllen. Durch die Fokussierung auf diese Erfolgsfaktoren ist es gelungen, die Terminstabilität in den Projekten signifikant zu erhöhen, Transparenz über die Terminsituation in den Projekten herzustellen und eine sich gemäß „best-practice weiterentwickelnde unternehmensweit einheitliche Terminplanungs- und Projektmanagementkultur zu etablieren.