EI – DER EISENBAHNINGENIEUR | Ausgabe 03/2009
Modell zur Multiprojektsteuerung für Infrastruktur-Bauprojekte
Im Rahmen dieses Beitrages wurde ein Modell für die Steuerung der Projekte in einer Multiprojektlandschaft vorgestellt. Der Kern dieses Modells besteht aus zwei über die Basisprozesse des Soll-Ist-Vergleiches kommunizierenden Steuerkreisen für Einzelprojekte und für die Multiprojektlandschaft, welche auch die Eigenschaft des Lernens aus Abweichungen im Sinne eines Multiprojekt-Wissensmanagements aufweist. Mit der Anwendung des kombinierten Regelkreises der Einzel- und Multiprojektsteuerung wird die Unternehmensführung in die Lage versetzt, über den Multiprojektmanager die gemeinsamen Abweichungsursachen in den maßgeblichen Projektgrößen zu identifizieren, Wiederholungsfehler zu erkennen und deren Ursachen durch gewählte Gegensteuerungsmaßnahmen zu beheben.